春節(jié)將至,氣溫逐降，冬季用氣也隨之進入高峰期,為切實做好冬季燃氣安全生產工作，確保歲末年初燃氣安全使用，天然氣公司開啟安全生產強化模式。

一是加強安全生產檢查工作，加大隱患排查力度。為加強安全生產大檢查的組織領導工作，公司成立以總經理為組長的安全生產大檢查領導小組，負責公司檢查工作的組織、統(tǒng)籌和指導督促。在章總的領導下，各相關部門對燃氣安全、特種設備安全、消防安全及施工安全進行全面檢查，做到早發(fā)現早整改。

二是加強安全生產責任落實，提高崗位員工責任意識。為部署好安全生產工作，公司不斷開展安全生產會議，全面細化崗位員工安全生產責任，層層簽訂安全生產責任書，將安全生產目標納入員工考核，對安全生產責任不落實，因隱患整改不力而導致事故發(fā)生的，嚴格執(zhí)行問責制。

三是加強安全生產思想教育，提高員工的安全意識。強化公司重點崗位、特種設備作業(yè)人員的安全教育，充分利用視頻、安全手冊等媒介提高其安全操作技能；組織開展安全教育課堂，通過不同內容的安全課程，不斷提高員工對安全生產的認識。

四是公司調度中心24小時密切監(jiān)護用氣需求量及峰谷段安全用氣情況。同時成立春節(jié)應急服務小分隊，主要解決春節(jié)期間發(fā)生的用戶急難問題和突發(fā)性天然氣管道搶修等工作，確保節(jié)日期間的正常供用氣。